Seminare                
                Methodenwissen im Unternehmen implementieren
 
 

Es ist nicht die Handhabung von Methoden, die so schwer zu vermitteln ist, sondern ihr Verständnis.

Gerade in der Logistik wird Methodenwissen oft nur lehrbuchhaft vermittelt. Die Folge sind Konzepte, die nicht gelebt werden, Methoden, die nur in der Theorie funktionieren, Werkzeuge, die ungenutzt bleiben.
Ein Planspielseminar macht den Teilnehmern eine Logistikmethode begreiflich, indem Ursache-Wirkungsbeziehungen in real funktionierenden Unternehmensmodellen abgebildet werden.

Unsere Seminare sind modular aufgebaut. Das heißt, sie können schnell und sicher auf individuelle Gegebenheiten angepasst werden. Die Dauer eines Seminars kann von wenigen Stunden bis zu drei Tagen reichen - je nach Vorwissen und Ziel des Planspiels.

Informieren Sie sich hier über unser Angebot an Planspielseminaren.
 


SILKE
Steuerung integrierter Logistikketten

  • Supply Chain Management - Pitfalls and Opportunities
  • logistische Regelkreise in langen Lieferketten richtig einführen

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    TOP
    Transponder optimieren Prozesse

  • Transponder - Methode, Anwendung, Nutzen
  • dezentrale Regelkreise für ganzheitliches Prozessmanagement im Produktlebenszyklus

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    ELISE
    Effiziente Logistik individueller Serienerzeugnisse 

  • Mass Customization - die strategische Alternative
  • Kundenbindung und inhärente Produktvarianten logistikgerecht managen

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    ULF
    Unternehmen logistikgerecht führen
  • Prozessorientierung: Potenziale und Wege zur Umsetzung
  • von der funktional- zur prozessorientierten Unternehmung den Lernprozess der Mitarbeiter beschleunigen
     
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    GINGER
    Ganzheitliches Management von Instandhaltung und Ersatzteillogistik
  • Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen Instandhaltung und Ersatzteillogistik erkennen und verstehen
  • Instandhaltungs- und Ersatzteillogistikstrategien richtig anwenden