Konzept                
                Warum Planspiele mehr können
 
 

Unternehmensplanspiele der Logistik sind eine didaktisch äußerst erfolgreiche Methode, um die abstrakten
Ursache - Wirkungs - Zusammenhänge der Logistik anschaulich zu vermitteln. Damit das Modell akzeptiert wird, sind unsere Simulationen real! Das bedeutet, im Planspiel werden i. Allg. keine Computer eingesetzt, das Zusammenspiel aller Prozesse des Unternehmens erfolgt rein haptisch durch die Teilnehmer des Seminars.
Obwohl dabei komplette Fabrikmodelle simuliert werden, ist die Komplexität im Spiel beherrschbar, da die Prozessabbildung auf wenigen Grundelementen basiert.
Doch aus der (funktionsorientierten) Froschperspektive bleibt der Gesamtzusammenhang unüberschaubar. Erst durch die (prozessorientierte) Vogelperspektive, die im Seminar vermittelt wird, gelingt es, das Unternehmen als Ganzes zu begreifen und Zusammenhänge zu erkennen.
  


händische Handhabung
Mit Planspielen die Welt zu "begreifen", sollte wortwörtlich genommen werden. Bewusst wird in unseren Planspielen auf computerunterstützte Simulationsmodelle verzichtet, welche ein Unternehmen perfekt abzubilden vermögen. Zu perfekt, denn durch nicht nachvollziehbare "Hexenalgorithmen" wird zwar Dynamik und Komplexität vermittelt, jedoch keine Erkenntnis über Ursache und Wirkung.
 

Modularität
Planspiele sind aus wenigen Grundelementen aufgebaut. Eine geschickte Anordnung ermöglicht die Abbildung fast jeder denkbaren Prozesskette. Trotzdem bleibt die zu handhabende Komplexität gering. Die Arbeitsaufgabe wird auf wenige Arbeitsschritte begrenzt. Dadurch kann die für den Teilnehmer ungewohnte Vogelperspektive auf die Prozesse im Unternehmen vermittelt werden.
Reale Prozesse abzubilden, ist ein wichtiges Akzeptanzkriterium. Nur wenn die Planspielteilnehmer "ihre" Prozesse wieder erkennen, sind sie bereit, die im Planspiel erarbeiteten Erkenntnisse auf die reale Prozesskette zu adaptieren. Wir sind daher stets bemüht, unser Planspiel an Ihre Bedürfnisse anzupassen.
Außerdem verschafft das Prinzip der Modularität eine ungeheure Flexibilität, um Prozessveränderungen im laufenden Planspiel zu realisieren. So wird stets nicht nur die Steuerung, sondern auch die Struktur der Prozesskette im Laufe des Planspiels optimiert.
  


Projektmanagement
Planspiele sind Veränderungsprojekte mit Zeitrafferfunktion. Projektalternativen, die in der Realität nie verwirklicht werden, da sie Jahre der Umsetzung benötigen und unsicher im Erfolg sind, können im Planspiel erprobt werden. Ohne Risiko und innerhalb weniger Stunden.
Gleichzeitig erproben Sie auch Ihr Projektteam. Reale Konfliktsituationen müssen gelöst, Alternativen diskutiert, Lösungen gemeinsam umgesetzt werden. Wer ist Einzelkämpfer, wer führt das Team an und wer leistet die Arbeit? Im Planspiel zeigt jeder seine Stärken und Schwächen.
 


Methodenorientierung
Trotz aller Modularität: Jedes Planspiel dient einem bestimmten Zweck. Meist sind das ganz konkrete logistische Prinzipien, die im Unternehmen umgesetzt werden sollen. Daher bieten wir Ihnen ganz speziell auf Ihr Problem zugeschnittene Planspiele. Die Moderation übernimmt stets ein Mitarbeiter des Fraunhofer IFF, der durch zahlreiche Industrieprojekte über einen reichen Erfahrungsschatz bei der Implementierung der vermittelten Methoden verfügt.